Matriz Mckinsey General Electric Ejemplo
La matriz mckinsey fue formulada hace más de 30 años para general electric y aunque el modo de vida ha cambiado sustancialmente sigue funcionando a la perfección.
Matriz mckinsey general electric ejemplo. Veremos un ejemplo práctico de cómo se hace la matriz mckinsey en excel y para ello nos basamos en un vídeo explicativo. Así como la matriz bcg boston consulting group la matriz ge mckinsey tiene como objetivo analizar un portafolio de productos o unidades de negocio con el objetivo de definir inversiones futuras. La matriz de mckinsey o también llamada de general electric es una herramienta de marketing estratégico que nos ayuda a tomar decisiones de inversión sobre nuestra cartera de productos. Fue creada por la consultora que lleva su nombre para general electric por eso también encontramos denominaciones como matriz ge o matriz de general electric.
La matriz de mckinsey también se conoce como la pantalla de negocios de general electric debido a que fue creada por la consultora estratégica mckinsey para que la misma general electric pudiera configurar su cartera de negocios. Es necesario que las pymes tomemos decisiones estratégicas y correctas sobre nuestra cartera de productos. Mckinsey elaboró una matriz multicriterio a veces conocida como matriz de atractivo competitividad un poco más elaborada que la matriz bcg pero que proporcionase todavía una aproximación sencilla. La idea de esto es detectar cuál es la más competitiva y ver qué estrategia tomamos con ella.
Qué es la matriz de mckinsey. Su creadora la consultora internacional mckinsey la desarrolló inicialmente para dar respuesta a la problemática que enfrentaba su cliente general electric ge. Esta fue una matriz creada por la consultora mckinsey a lo largo de un proyecto en general electric en la década de 70. El atractivo a largo plazo del mercado en el que.
Mckinsey necesitaba algo más para abordar el problema de asignación de recursos de general electric. General electric general electric con esta incluye 9 cuadrantes que se basan en el apoyo de la empresa consultora mckinsey company desarrollo una matriz más complicada atractivo de la industria a largo plazo y la fortaleza de negocios posición competitiva. Los primero que se debe tener en cuenta es el análisis de las unidades de negocio. La matriz de mckinsey o matriz ge está orientada a analizar las unidades productivas de la empresa y determinar cuáles tienen mayor nivel de rendimiento y aceptación entre los clientes.
La matriz de mckinsey busca posicionar los negocios de acuerdo a dos criterios.